Logo

Zespół Interdyscyplinarny od podstaw – praktyczne przygotowanie nowych członków do pracy.

Datum

Donnerstag, 26. Februar 2026

Zeit

10:00 Europe/Warsaw

In meiner Zeitzone anzeigen
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Dieses Feld ist erforderlich.
Erforderliche Felder
Wenn Sie sich bereits registriert haben und die Bestätigungsmail Ihrer Registrierung nicht finden können, klicken Sie bitte hier!
Die E-Mail-Adresse ist falsch. Bitte überprüfen Sie Ihre E-Mail-Adresse noch einmal.

Eine Bestätigungsmail mit den Protokolldaten wurde an die angegebene E-Mail-Adresse gesendet.

Systemkonfigurationstest. Hier klicken!

Frau Anna Matras

Trener i urzędnik. Praktyk od ponad 19 lat, specjalista w zakresie pracy z osobą doświadczającą przemocy, pracująca jako specjalista pracy socjalnej. Długoletnia Przewodnicząca Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy domowej (od sierpnia 2011 r. do września 2023 r.). Koordynuje zadania ustawowe z zakresu przeciwdziałania przemocy domowej, realizuje procedurę „Niebieskiej Karty”. Aktywnie prowadzi szkolenia dotyczące szeroko rozumianej problematyki przemocowej. W ramach pracy zawodowej oraz pełnionych funkcji podejmuje szereg działań mających na celu udzielanie skutecznej i wielozakresowej pomocy osobom/ rodzinom uwikłanym w przemoc domową, ze szczególnym uwzględnieniem małoletnich dzieci.

Agenda

1. Zespół interdyscyplinarny – podstawy prawne

• dlaczego ZI jest powoływany i jakie ma zadania
• różnica między:
- zespołem interdyscyplinarnym
- grupą diagnostyczno-pomocową
• kto za co odpowiada w strukturze zespołu
• najczęstsze mity początkujących („ZI wszystko może”, „ZI decyduje o wszystkim”)
________________________________________
2. Rola nowego członka zespołu – prawa i obowiązki

• czego oczekuje się od członka zespołu interdyscyplinarnego, a czego się oczekuje od członka grupy diagnostyczno-pomocowej
• odpowiedzialność indywidualna, a odpowiedzialność zespołowa
• granice kompetencji poszczególnych służb
________________________________________
3. Procedura „Niebieskie Karty” krok po kroku

• co dzieje się od momentu wpływu NK-A
• etapy procedury z perspektywy zespołu
• etapy procedury z perspektywy grupy diagnostyczno-pomocowej
• zadania ZI a zadania GDP
• rola nowego członka w już trwających sprawach
________________________________________
4. Pierwsze spotkanie zespołu i grupy – jak wygląda w praktyce

• jak przebiega spotkanie zespołu interdyscyplinarnego , a jak przebiega spotkanie grupy diagnostyczno-pomocowej
• przygotowanie do spotkania – co warto wiedzieć wcześniej
• jak formułować ustalenia i decyzje
• najczęstsze błędy na pierwszych posiedzeniach
________________________________________
6. Dziecko i rodzina w działaniach zespołu – podstawowe zasady

• kiedy dziecko staje się kluczowym podmiotem działań
• jak oceniać sytuację dziecka bez przesłuchiwania
• współpraca ze szkołą, przedszkolem, ochroną zdrowia
• granice ingerencji zespołu w życie rodziny
________________________________________
7. Osoba doświadczająca przemocy i sprawca – co powinien wiedzieć początkujący członek zespołu interdyscyplinarnego

• jakich deklaracji nie wolno składać
• jak reagować na zaprzeczanie i przerzucanie winy
• podstawy bezpiecznej komunikacji
• rola zespołu a rola innych instytucji
________________________________________
8. Dokumentacja w pracy ZI i GDP – minimum niezbędne

• jakie dokumenty powstają w procedurze
• jak formułować zapisy, żeby były jasne i bezpieczne
• najczęstsze błędy dokumentacyjne nowych członków
• znaczenie dokumentacji w razie kontroli lub skargi
________________________________________
9. Najczęstsze błędy początkujących członków ZI – analiza przypadków

• realne sytuacje z praktyki
• omówienie błędnych i prawidłowych decyzji
• jak uczyć się na cudzych doświadczeniach
________________________________________
10. Dobre praktyki na start

• checklista nowego członka zespołu
• jak przygotować się do kolejnych spotkań
• gdzie szukać wsparcia i konsultacji
• jak budować dobrą współpracę interdyscyplinarną