Logo

Analiza zaleceń pokontrolnych. Najważniejsze wnioski dla przewodniczących ZI i członków GDP

Data

Segunda-feira, 30 Março 2026

Horário

10:00 Europe/Warsaw

Ver no meu fuso horário
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Campos obrigatórios
* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!
O endereço de e-mail está incorreto. Verifique seu endereço de e-mail.

Um e-mail de confirmação com detalhes de login foi enviado ao e-mail fornecido.

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Sra. Anna Matras

Trener i urzędnik. Praktyk od ponad 19 lat, specjalista w zakresie pracy z osobą doświadczającą przemocy, pracująca jako specjalista pracy socjalnej. Długoletnia Przewodnicząca Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy domowej (od sierpnia 2011 r. do września 2023 r.). Koordynuje zadania ustawowe z zakresu przeciwdziałania przemocy domowej, realizuje procedurę „Niebieskiej Karty”. Aktywnie prowadzi szkolenia dotyczące szeroko rozumianej problematyki przemocowej. W ramach pracy zawodowej oraz pełnionych funkcji podejmuje szereg działań mających na celu udzielanie skutecznej i wielozakresowej pomocy osobom/ rodzinom uwikłanym w przemoc domową, ze szczególnym uwzględnieniem małoletnich dzieci.

Pauta do evento

1. Najczęstsze problemy organizacyjne w pracy ZI i GDP.
 
2. Rola przewodniczącego jako koordynatora jakości pracy.
 
3. Wnioski z praktyki innych gmin – czego warto się uczyć?
 
4. Najczęściej wskazywane obszary wymagające doprecyzowania:
- wszczynanie procedury,
- kompletność dokumentacji,
- funkcjonowanie GDP,
- plan pomocy i jego aktualizacja,
- zakończenie procedury.
 
5. Plan pomocy jako realne narzędzie wsparcia rodziny i dziecka:
- jak tworzyć cele, które są konkretne i możliwe do oceny?
- indywidualizacja działań wobec dziecka
- monitorowanie i aktualizacja planu
- dokumentowanie realizacji działań w sposób przejrzysty.
 
6. Standardy dokumentacyjne wspierające sprawną współpracę interdyscyplinarną:
- jak tworzyć protokoły i notatki, które są jasne i uporządkowane?
- dokumentowanie:
o zaproszeń i kontaktu ze stronami,
o ustaleń GDP,
o realizacji działań,
o współpracy międzyinstytucjonalnej
- dobre praktyki w archiwizacji i porządkowaniu dokumentacji.
 
7. Rola przewodniczącego i członków GDP w budowaniu jakości pracy zespołu oraz jakości pracy grupy:
- przewodniczący jako lider procesu, nie tylko organizator spotkań
- podział ról i odpowiedzialności w GDP
- jak przeciwdziałać rutynie i „pozorności działań”?
- wspieranie zaangażowania członków zespołu
 
8. Wykorzystanie wniosków z doświadczeń kontrolnych do rozwoju zespołu:
- analiza zaleceń i rekomendacji pokontrolnych
- małe zmiany – duży efekt organizacyjny
- 5 kluczowych zasad dobrej praktyki ZI i GDP
 
9. Podsumowanie + sesja pytań.