Logo

Analiza zaleceń pokontrolnych. Najważniejsze wnioski dla przewodniczących ZI i członków GDP

Date

lundi, 30 mars 2026

Heure

10:00 Europe/Warsaw

Afficher dans mon fuseau horaire
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Ce champ est obligatoire.
Champs obligatoires
Si vous êtes déjà inscrit et ne trouvez pas votre e-mail de confirmation d'inscription, cliquez ici !
L’adresse e-mail est incorrecte. Veuillez vérifier votre e-mail.

Un e-mail de confirmation, contenant les références de connexion, a été envoyé à l’adresse indiquée.

Test de configuration système. Cliquez ici !

Mme Anna Matras

Trener i urzędnik. Praktyk od ponad 19 lat, specjalista w zakresie pracy z osobą doświadczającą przemocy, pracująca jako specjalista pracy socjalnej. Długoletnia Przewodnicząca Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy domowej (od sierpnia 2011 r. do września 2023 r.). Koordynuje zadania ustawowe z zakresu przeciwdziałania przemocy domowej, realizuje procedurę „Niebieskiej Karty”. Aktywnie prowadzi szkolenia dotyczące szeroko rozumianej problematyki przemocowej. W ramach pracy zawodowej oraz pełnionych funkcji podejmuje szereg działań mających na celu udzielanie skutecznej i wielozakresowej pomocy osobom/ rodzinom uwikłanym w przemoc domową, ze szczególnym uwzględnieniem małoletnich dzieci.

Ordre du jour des événements

1. Najczęstsze problemy organizacyjne w pracy ZI i GDP.
 
2. Rola przewodniczącego jako koordynatora jakości pracy.
 
3. Wnioski z praktyki innych gmin – czego warto się uczyć?
 
4. Najczęściej wskazywane obszary wymagające doprecyzowania:
- wszczynanie procedury,
- kompletność dokumentacji,
- funkcjonowanie GDP,
- plan pomocy i jego aktualizacja,
- zakończenie procedury.
 
5. Plan pomocy jako realne narzędzie wsparcia rodziny i dziecka:
- jak tworzyć cele, które są konkretne i możliwe do oceny?
- indywidualizacja działań wobec dziecka
- monitorowanie i aktualizacja planu
- dokumentowanie realizacji działań w sposób przejrzysty.
 
6. Standardy dokumentacyjne wspierające sprawną współpracę interdyscyplinarną:
- jak tworzyć protokoły i notatki, które są jasne i uporządkowane?
- dokumentowanie:
o zaproszeń i kontaktu ze stronami,
o ustaleń GDP,
o realizacji działań,
o współpracy międzyinstytucjonalnej
- dobre praktyki w archiwizacji i porządkowaniu dokumentacji.
 
7. Rola przewodniczącego i członków GDP w budowaniu jakości pracy zespołu oraz jakości pracy grupy:
- przewodniczący jako lider procesu, nie tylko organizator spotkań
- podział ról i odpowiedzialności w GDP
- jak przeciwdziałać rutynie i „pozorności działań”?
- wspieranie zaangażowania członków zespołu
 
8. Wykorzystanie wniosków z doświadczeń kontrolnych do rozwoju zespołu:
- analiza zaleceń i rekomendacji pokontrolnych
- małe zmiany – duży efekt organizacyjny
- 5 kluczowych zasad dobrej praktyki ZI i GDP
 
9. Podsumowanie + sesja pytań.