Logo

Praca ZI i GDP w świetle zmian w ustawie o przeciwdziałaniu przemocy domowej

Data

Terça-feira, 23 Setembro 2025

Horário

10:00 Europe/Warsaw

Ver no meu fuso horário
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Este campo é obrigatório.
Campos obrigatórios
* Caso já tenha se registrado e não consiga localizar seu e-mail de confirmação de registro, clique aqui!
O endereço de e-mail está incorreto. Verifique seu endereço de e-mail.

Um e-mail de confirmação com detalhes de login foi enviado ao e-mail fornecido.

Teste de configuração do sistema. Clique aqui!

Sra. Anna Matras

Trener i urzędnik. Praktyk od ponad 19 lat, specjalista w zakresie pracy z osobą doświadczającą przemocy, pracująca jako specjalista pracy socjalnej. Długoletnia Przewodnicząca Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy domowej (od sierpnia 2011 r. do września 2023 r.). Koordynuje zadania ustawowe z zakresu przeciwdziałania przemocy domowej, realizuje procedurę „Niebieskiej Karty”. Aktywnie prowadzi szkolenia dotyczące szeroko rozumianej problematyki przemocowej. W ramach pracy zawodowej oraz pełnionych funkcji podejmuje szereg działań mających na celu udzielanie skutecznej i wielozakresowej pomocy osobom/ rodzinom uwikłanym w przemoc domową, ze szczególnym uwzględnieniem małoletnich dzieci.

Pauta do evento

  • Wprowadzenie – tło i kontekst legislacyjny
  1. Prezentacja zakresu projektu nowelizacji (UD246): uproszczenie procedury „Niebieskie Karty”, elektroniczny rejestr eNK@, rozszerzenie uprawnień, większa elastyczność czasowa, cyfryzacja, uproszczony monitoring
  2. Termin przyjęcia przez Radę Ministrów: IV kwartał 2025 r.
  3. Powiązanie z Rządowym Programem Przeciwdziałania Przemocy Domowej na lata 2024–2030
  • Kluczowe zmiany proceduralne i organizacyjneUproszczenie procedur „Niebieskie Karty” — redukcja biurokracji, umożliwienie uruchomienia procedury np. przez pracowników żłobków i klubów dziecięcych
  1. Powoływanie grup diagnostycznopomocowych przez Przewodniczącego Zespołu (nie całość Zespołu) i możliwość rozszerzania ich składu
  2. Elastyczność w monitoringu — od 3 do 9 miesięcy oraz możliwość zakończenia procedury wcześniej, np. po śmierci sprawcy lub w przypadku kolejnego uruchomienia procedury
  3. Możliwość działania zespołu interdyscyplinarnego w absence przewodniczącego lub zastępcy oraz powoływania osób na inne funkcje

  • Nowy rejestr centralny — eNK@
  1. Stworzenie centralnego, elektronicznego rejestru procedur „Niebieskie Karty” (eNK@) z interoperacyjnością z systemami pomocy społecznej, oświaty, zdrowia, Policją, kuratorami sądowymi
  2. Omówienie zakresu danych, bezpieczeństwa i zasad dostępu, usuwania, aktualizacji danych


  • Role, zadania i odpowiedzialność grup oraz zespołów
  1. Zmiany w delegacjach kompetencji: grupy diagnostycznopomocowe -bezpośrednie kierowanie na programy korekcyjnoedukacyjne, samodzielnie zawiadamianie o uchylaniu się od udziału w zajęciach korekcyjno-edukacyjnych,
  2. Uporządkowanie procedur przy zmianie miejsca zamieszkania osoby objętej procedurą — transfer informacji i dokumentacji „z urzędu”

  • Refleksje i rekomendacje praktyczne
  1. Wnioski z kontroli NIK (lata 2021–2023): niedostateczne narzędzia i procedury identyfikacji osób zagrożonych, niska separacja sprawców,

  • Warsztat praktyczny
  1. Symulacja powołania grupy diagnostycznopomocowej przez Przewodniczącego: harmonogram, kadry, procesy.
  2. Scenariusze dotyczące przeciągania procedury „Niebieskie Karty”: ustalanie czasu monitoringu, zakończenie, wsparcie w przypadkach przemocy seksualnej, ekonomicznej, psychicznej.

  • Plan wdrożeniowy
  1. Opracowanie lokalnych standardów operacyjnych dostosowanych do zmian.
  2. Mechanizmy szkoleniowe dla nowych i obecnych członków zespołów.
  3. Współpraca międzysektorowa: Policja, pomoc społeczna, oświata, zdrowie, kuratorzy.