Zarządzanie, które stabilizuje: spokój, zaufanie i realne efekty. Bezpłatny webinar dla kadry JOPS.

Date

Tuesday, December 9, 2025

Time

02:00 PM Europe/Warsaw

Convert to my timezone

This event is certified, please provide correct information.

Name

This field is required.

Last Name

This field is required.

Email Address

This field is required.

Zajmowane stanowisko

This field is required.

Miejsce zatrudnienia

This field is required.

Numer telefonu

This field is required.

Skąd dowiedziałeś się o szkoleniu?

This field is required.

Oświadczam, że w związku ze zgłoszeniem do udziału w w/w szkoleniu, zapoznałem się z dokumentami: Regulaminem, Polityką prywatności oraz klauzulą RODO, dostępnymi na stronie www.szkolenia.expert. Akceptuję ich zapisy i wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych na podstawie art. 6 ust 1 lit. a) ogólnego rozporządzenia o ochronie danych nr 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w celu organizacji, realizacji w/w szkolenia oraz przyszłych szkoleń, prowadzenia ewidencji wydanych certyfikatów, ewaluacji, kontroli, monitoringu i sprawozdawczości usług szkoleniowych.

This field is required.

Required fields

If you have already registered and can't locate your registration confirmation email, click here!

System configuration test. Click here!

Mrs Magdalena Plewniak

Trener / Coach / Konsultant

Ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z liderami i
organizacjami. Wspiera firmy w planowaniu i wdrażaniu zmian strategicznych, rozwoju
przywództwa oraz budowaniu kultury organizacyjnej opartej na współpracy, zaufaniu i
autentyczności.

Pracuje na styku strategii, psychologii i systemów pracy wspierając tworzenie środowisk
sprzyjających efektywności, zaangażowaniu i dobrostanowi.

Jej misją jest budowanie organizacji, w których ludzie, procesy i cele
są w równowadze – gdzie można działać skutecznie, z sensem i w zgodzie ze sobą, a zmiana
staje się przestrzenią rozwoju.

Agenda

1. Dlaczego zarządzanie ma znaczenie?

W nadmiarze zadań kluczowe jest wyznaczenie jasnego kierunku — zapewnia to dyscyplinę i strukturę potrzebną do realizacji celów.
Zarządzanie buduje zaufanie i poczucie bezpieczeństwa w zespole, co z kolei zwiększa zaangażowanie: ludzie widzą sens w tym, co robią.
Stabilne zarządzanie ogranicza chaos i przeciążenie, co jest kluczowe w jednostkach budżetowych, gdzie zasoby są ograniczone.

2. Dlaczego warto inwestować w zespołowość?

Współczesne wyzwania są zbyt złożone, by radzić sobie samodzielnie — potencjał zespołu znacznie przewyższa możliwości pojedynczej osoby.
Zespół, który wspiera się wzajemnie, może szybciej reagować na zmiany — to ważne przy dynamicznych wymaganiach w OPS.
Dzięki zespołowości możliwe jest maksymalizowanie indywidualnych talentów — lider to nie ten, który robi wszystko, ale ten, który wyciąga to, co najlepsze z każdego członka zespołu.

3. Dlaczego rozwijać kompetencje liderskie?

Rola lidera to nie tylko wykonywanie zadań — to prowadzenie innych w taki sposób, by samodzielnie osiągali więcej i rozwijali się.
Lider świadomy może budować kulturę zaufania i komunikacji, co wpływa na długofalową stabilność zespołu.
Rozwijając liderstwo, inwestujemy w przyszłość organizacji — w kompetencje, które umożliwią lepsze zarządzanie zmianą, konfliktem i emocjami w zespole.

See other events from this host